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普评制点评一家农机合作社的种粮经

已有 935 次阅读2019-4-21 12:32 |个人分类:普评制点评|系统分类:杂谈分享到微信

普评制点评一家农机合作社的种粮经


最近我发表的所有文章,都特别强调了下面这段话:

实事求是、辩证法、螺旋上升是马列主义毛泽东思想和中国传统哲学思想的精髓。

曼德拉指出:

我反复提醒大家,解放斗争并不是一种反对任何一个团体或种族的战斗,而是反对一种压迫制度的斗争。

普评制认为,人类社会所犯的一切严重错误都是世袭官僚制、终身官僚制、科举官僚制、普选官僚制、委任官僚制所造成的。 换句话说,我们所反对的是世袭制、终身制、普选制和官僚制,而不是因为这些制度而犯错误的个人、团体或种族。这里面当然包括政党、执政党。而

一个科学合理的解决办法就是要实行真正负责任的民选民评制。也就是要把基层领导干部的评判罢免权交给被他们领导的普通群众——这样一种最带根本性的组织用人制度,也就是普评制,老百姓的普评制,而不是继续交给他们的上级领导。只有这样才能实现毛主席所说的:

全心全意地为人民服务,一刻也不脱离群众;一切从人民的利益出发,而不是从个人或小集团的利益出发;向人民负责和向党的领导机关负责的一致性;这些就是我们的出发点。

《论联合政府》(一九四五年四月二十四日),《毛泽东选集》第三卷第一零九五--一零九六页 只有这样

才能实现习近平关于推动建设人类命运共同体的政治主张。当然,首先要用家庭联户代表制或者走婚登记制建成家庭命运共同体,然后,才能建成国家命运共同体、人类命运共同体。

以上都是老生常谈,另外,还有一句老生常谈:

在老百姓没有评判罢免权的情况下,什么伤天害理的事都有可能出、什么千奇百怪的事都有可能出,而且是层出不穷!没有这么多鲜活的例证加以证明,你们说,我这老生常谈还能谈得下去吗?!!!可是,这鲜活的例证又是多么的令人痛心疾首啊!本不想多谈,但又不能不说。我一个退休老工人,仅仅是希望有一天,关键的少数能够看到、理解、落实这些老生常谈,救民众于水火。仅此而已,别无他求。

下面请看

人民日报新浪机构认证 04月19日
一家农机合作社的“种粮经”


这几天,高永只要没急事,就到麦田里,看喷药机作业。边看边琢磨,地怎么种才能产量更高,收益更好?

高永,山东省郯城县恒丰农机化服务农民专业合作社理事长。从事农机销售14年,7年前,办起合作社,种植小麦和水稻。最初,就是围着社员自有的1100亩土地转,现在经营规模已经超过1.6万亩。
“过去,我们开着拖拉机在地里干活,地头上站满人,农户不放心自家的地。”高永说,如今再下地,根本碰不到农户,“为啥?对我们认可了呗。”

土地农机齐入股

朱武松,种了大半辈子地的庄稼汉,却不用再在地里操劳。

“说实在的,当初还有点不习惯哩!”朱武松说,6年前,他以12亩土地折12股,加入高永办的合作社。作为社员,去年分得1.3万元加1000斤水稻。老朱还在合作社打杂,每月收入3000元。不再弯腰种地,他说自己的腰杆都直了起来。

黄从虎,红花乡前小店村人。几年前,他花了23万元,置下一台大马力拖拉机。可买来一年,也没揽到几个活儿。打听到十几公里外有个恒丰合作社,他与高永一拍即合,自家“大铁牛”折了130股入了社。
“土地、农机、资金等都可以折股入社。”高永说,经营所得利润实行按劳分配和按股分配相结合,“去年,每股分红160元。”

按劳分配咋体现?黄从虎说,“俺开农机去打药、割麦,每亩工钱3元到6元不等,多劳多得。俺和合作社利益紧密着哩,得多出力好好干。”

托管服务增效益

最近几日,合作社的农机维修工正在给联合收割机做检修。“4月底,我们的收麦队就要赶赴四川,开始收麦,从四川往北收,经河南回山东。”高永说,不管是托管还是出去收麦,都是规模化服务,“种粮要增收,只能提升经营和服务的规模。”

高永说,合作社现有各类农机91台,配套农机具92台,植保机械55台。“农机这么多,光靠合作社自有土地,都挣不出吃的哩!”合作社开始对外提供土地托管服务。

从种到收的全程机械化服务,既面对普通农户,也面对种粮大户和粮食合作社。可以全程托管,也可以菜单式托管,目前,合作社全程托管土地1.6万亩,每亩向农户收取托管费490元。菜单式托管作业面积超过10万亩次,平均每亩次作业费用40元。

品牌提高附加值

稻米展示厅里,两堆稻米,同属一个品种,外观并无二致,可价格悬殊。一种5元一斤,另一种却卖一斤10元。

为啥差这么大?原来,10元一斤的地块里用的是土杂肥、生物制剂,管理更精细,还通过了有机水稻认证。“我们一直在思考怎么才能提高水稻的附加值。”高永说,最后决定精细化生产,高品质加工。

“我们花了400万元,引进一条瑞士大米加工流水线。”高永说,加工程序就有29道,但营养价值不会流失。去年首次加工,大米就被抢购一空。

好米还得有好品牌。合作社注册了“南湖里”大米商标。

“为擦亮品牌,我们定下一条规矩,托管农户的水稻,每斤比市场价高0.2元回收,底气就因为合作社统一管理,品质有保证。”高永琢磨着,今年再搞1000亩全程可追溯的稻米生产基地,“能满足人们‘吃得安全’的需求,大米肯定不愁销。”种粮致富,老高的信心足着哩!
《 人民日报 》( 2019年04月19日 18 版)

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发表评论 评论 (2 个评论)

回复 普评制 2019-4-21 12:59
【新加坡前卫政治《普评制》】普评制点评一家农机合作社的种粮经
普评制 2019-4-19 查看:4
http://www.lee-philosophy.org/forum.php?mod=viewthread&tid=21618&fromuid=1763
回复 普评制 2019-4-21 12:36
【博客中国】普评制点评一家农机合作社的种粮经
2019-04-22 00:24:20栏目:普评制点评
http://mayc53.blogchina.com/719480990.html

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