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狡兔三窟:厂商应对环境变化的策略

热度 20已有 16715 次阅读2019-6-20 06:02 分享到微信

“贸易战”给厂商带来的最大不利条件不是关税,而是经营环境的不稳定性,使厂商无所适从。近日,《彭博社》连发两文,探讨一些大型厂商在这种不稳定环境中的应对策略。

不久前,“富士康”宣布,已经在印度为“苹果”准备了生产能力,以便在必要时,把“苹果”手机的部分生产能力,从中国境内转到境外,以规避美国的关税。此后“富士康”又宣布,并没有从中国撤资的计划。这两条新闻看似矛盾,其实正好说明,“富士康”不需要从中国撤资,只需要转移产能而已。这就掩盖了撤资所造成的尴尬局面。

根据已知资料,“富士康”的最大客户是“苹果”,占比50%,而“苹果”的最大市场是美国,假定占比也是50%,如果有朝一日为了规避美国的关税,“苹果”不得不把供应美国市场的产品转移到中国境外继续生产,那么“富士康”所需要转出去的产能,只是全部产能的25%而已。目前“富士康”没有这么做,是因为还没有必要,但是已经未雨绸缪,作好了应对的准备。

根据《彭博社》的报道,“苹果”已经对他们在中国的主要供应商发出通知,要他们把生产能力的15-30%转移到中国境外邻近地区,例如东南亚,随时准备用中国境外的供应链继续供货。像“苹果”这样完全依靠中国供货的大型企业,在今天多变的经营环境下,不可能不预先作好准备。接到“苹果”这一通知的厂商有很多家,“富士通”只是其中之一。点击这里

《彭博社》所报道的另一个案列,是世界最大的自行车制造厂“捷安特”Giant公司。该公司的总部和总厂都在台湾,在国内拥有五个分厂。最近该公司关掉了国内的一个厂,把来自美国的订单转移到台湾总厂,日夜加班生产。公司老板认为,“中国制造”的时代已经结束,但是他又说,如果关税情况改变了,他随时准备把美国订单拿回中国进行生产。这家公司除了在台湾和国内两地有厂外,在荷兰也建立了分厂。点击这里

看来,“狡兔三窟”是厂商应对环境变化的重要策略,当然,这只适用于既具规模又有充足资金的大型厂商,对于一般中、小厂,只能听天由命,逆来顺受了。

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发表评论 评论 (25 个评论)

回复 cqtbg 2019-6-20 11:24
博主所说“苹果”的最大市场是美国,这恰恰证明了苹果在中国竞争力的下降。记得年初库克还把苹果业绩的下降怪罪为中国这个最大的市场表现不佳!如果不是美国政府的保护,恐怕苹果的业绩还要差得多。
回复 weichen 2019-6-20 11:11
“自美国的订单转移到台湾总厂,日夜加班生产” 是假的!你还不知道对于一般生产台湾是“五缺”,台湾的人工跟美国人工一样贵。
回复 weichen 2019-6-20 11:01
博主,《彭博社》已经多次抹黑中国企业,你有什么证明 “ “苹果”已经对他们在中国的主要供应商发出通知,要他们把生产能力的15-30%转移到中国境外邻近地区”这个消息是正确的?请不要放出对中国的负面假新闻。
回复 195400 2019-6-20 07:56
商人逐利,正常现象。
回复 linton 2019-6-20 07:53
富士康在大陆保留大部分资产,郭台铭的总统竞选就要打个问号了,台湾人能信任他吗?
捷安特在天津的钱转不出来,或者被拦路抢劫掉30%—40%,恐怕以后只能一走了之了。
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